Bolet铆n BIREME n潞 88

Capital Humano y Autodesarrollo en enfoque en BIREME

El m谩s reciente informe sobre “El Futuro del Empleo” del Foro Econ贸mico Mundial describe el escenario global actual como una “combinaci贸n desafiante de volatilidad en la salud, econom铆a y geopol铆tica, combinada con crecientes presiones sociales y ambientales”. Adem谩s, la OPS/OMS viene impartiendo esfuerzos institucionales para el compromiso y desarrollo de su personal en todos los niveles. Con este escenario, y para anticiparse a las necesidades institucionales y demandas emergentes del mercado laboral, BIREME realiz贸 el taller “Gesti贸n del Capital Humano y Herramientas Institucionales para el Desempe帽o e Innovaci贸n”. El entrenamiento se realiz贸 el 29 de mayo de 2024, para fortalecer localmente la misi贸n de BIREME en el contexto de su Estrategia 2023-2025 para su transformaci贸n digital con el fortalecimiento de su capital intelectual y humano.

En este contexto, en el que la denominada “Cuarta Revoluci贸n Industrial” sigue reformulando la fuerza laboral, exigiendo nuevas habilidades y ocupaciones, una serie de competencias personales surgen como esenciales para la gesti贸n del capital humano en las organizaciones: “El autodesarrollo se refiere al proceso por el cual un individuo busca mejorarse a s铆 mismo, desarrollando habilidades, conocimientos, actitudes y comportamientos”, explic贸 el facilitador del entrenamiento, psic贸logo Rog茅rio Cortes, de Catalisar Educaci贸n Corporativa. “En estos casos, se espera que el apoyo institucional al desarrollo profesional tambi茅n resulte en colaboradores mejor preparados para los desaf铆os de las transformaciones en curso, de manera que mantengan a la instituci贸n en una posici贸n de excelencia en su campo de actuaci贸n”, afirm贸.

Todo el personal de BIREME fue invitado a participar, con la apertura y bienvenida del Director Jo茫o Paulo Souza. “En este taller, recibir谩n insumos valiosos para el desarrollo de sus trayectorias profesionales, formando parte de nuestro camino conjunto hacia el crecimiento y desarrollo de BIREME. Tambi茅n esperamos que esta oportunidad resulte en ganancias para nuestra integraci贸n y colaboraci贸n. Nuestro objetivo con este entrenamiento es apoyar a todos los colaboradores para que, juntos, logremos mantener el papel de vanguardia y referencia de BIREME en el campo de las ciencias de la informaci贸n y en la transformaci贸n digital de las bibliotecas virtuales en salud.”

Objetivos y Contenidos Abordados

El principal objetivo del entrenamiento fue preparar al personal para reflexionar sobre sus propias carreras para enfrentar los desaf铆os contempor谩neos del mercado y de la transformaci贸n digital en el sector de productos y servicios de informaci贸n y ciencias bibliotecarias. Entre los temas discutidos, se destac贸 la importancia del liderazgo para la gesti贸n del capital humano, y la funci贸n de las evaluaciones de desempe帽o para que los propios colaboradores puedan seguir sus trayectorias profesionales individuales. “Las herramientas de evaluaci贸n de desempe帽o indican oportunidades para la expansi贸n y fortalecimiento de habilidades y competencias, favoreciendo que el trabajo en equipo se base en valores como respeto, diversidad y flexibilidad, alineaci贸n de prop贸sitos e inteligencia emocional, entre otros”, destac贸 Rog茅rio Cortes.

Tambi茅n fue una oportunidad para la reflexi贸n individual y colectiva sobre la situaci贸n de la organizaci贸n, el manejo de tareas y proyectos, la gesti贸n personal y los perfiles de liderazgo. Adem谩s, el facilitador present贸 casos pr谩cticos para la discusi贸n, enfatizando la importancia de fomentar la comunicaci贸n y la conexi贸n, fortalecer las relaciones y promover una cultura organizacional colaborativa.

Din谩micas y Participaci贸n

Una de las actividades destacadas fue la “F谩brica de Nudos”, que ayud贸 a los participantes a reflexionar sobre la importancia de las estrategias de monitoreo y evaluaci贸n de los resultados individuales e institucionales en diferentes escenarios y su relaci贸n con la presencia de liderazgo directo y el establecimiento de metas. El psic贸logo tambi茅n present贸 el concepto de “anclas de carrera”, identificando diferentes fuentes de satisfacci贸n y realizaci贸n profesional, tales como seguridad y estabilidad, desaf铆o y emprendimiento, competencia t茅cnica, prestaci贸n de servicios o gesti贸n de equipo.

Otro punto destacado fue la gesti贸n del capital intelectual, donde los participantes aprendieron sobre los diferentes niveles de actuaci贸n (operativo, t谩ctico y estrat茅gico) y la importancia de adaptar sus enfoques seg煤n la madurez y la autonom铆a de cada etapa profesional. “Es fundamental que los profesionales comprendan y ajusten sus estrategias de acuerdo con el nivel de responsabilidad y autonom铆a que poseen. Esto mejora la eficacia individual y contribuye significativamente al 茅xito organizacional”, destac贸 el facilitador Rog茅rio Cortes.

Testimonios de los Equipos de BIREME

Silvia de Valentin, Administradora de BIREME, incentiv贸 al personal a evaluar el entrenamiento, y a compartir testimonios por equipos para el reconocimiento colectivo de la importancia de los enfoques discutidos para el crecimiento profesional y la eficacia organizacional. A continuaci贸n, los testimonios.

 

Equipo de Desarrollo de Soluciones Digitales y Tecnolog铆as Emergentes:
El evento “Gesti贸n del Capital Humano y Herramientas Institucionales para el Desempe帽o e Innovaci贸n” fue una jornada de aprendizaje e intercambio de experiencias. Destac贸 la importancia de tener metas claras y cuantificables para que podamos medir el progreso, enfatizando la necesidad de definir objetivos precisos y mensurables. Adem谩s, resalt贸 el desarrollo profesional de los colaboradores y el papel de la instituci贸n en proporcionar las herramientas y el ambiente adecuado para alcanzar estas metas. Eventos como este fomentan el crecimiento y nos invitan a la reflexi贸n, permitiendo evaluar el desempe帽o y la innovaci贸n de manera m谩s objetiva y eficaz.

 

Equipo de Productos y Fuentes de Informaci贸n:
Esta actividad fue la mejor de todas las que hemos realizado porque fue m谩s all谩 del aspecto motivacional. Lo m谩s destacado de la actividad fue su objetividad y su aplicaci贸n para reforzar la comunicaci贸n, la integraci贸n y la alineaci贸n del equipo.

 

Equipo de Administraci贸n y Planificaci贸n:
La actividad fue importante para reforzar que cada individuo debe ser responsable de su desarrollo personal y profesional considerando los recursos disponibles por BIREME/OPS/OMS que reconoce la importancia de su personal tambi茅n por proporcionar actividades como esta. 隆Los enfoques proteano y tradicional invitan a la acci贸n! Nuestro entorno de trabajo deber铆a mantener el clima alcanzado con la actividad.

 

Equipo del Director:
El entrenamiento en Desarrollo Personal de BIREME nos proporcion贸 herramientas pr谩cticas y reflexiones actualizadas y fundamentadas sobre nuestro papel individual y colectivo en la organizaci贸n y, como instituci贸n, frente al mercado y el sector de las ciencias bibliotecarias. La iniciativa refuerza el compromiso de BIREME con el desarrollo continuo de su equipo y el mantenimiento de su posici贸n de liderazgo e innovaci贸n en el campo de las ciencias de la informaci贸n.

Silvia de Valentin recalca que este fue el primer taller de tres que ser谩n realizados en el bienio 2024-2025 con el objetivo de fortalecer el capital intelectual de BIREME en pro de la misi贸n de BIREME, y reconocer las herramientas y m茅todos en la Organizaci贸n que puedan permitir el alcance de estos objetivos en los niveles, individual, de grupo e institucional.

 

Enlace de inter茅s:

The Future of Jobs Report 2023 | World Economic Forum (weforum.org)

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