A BIREME/OPAS/OMS segue mobilizando esforços para transformar a maneira como implementa os seus projetos de cooperação técnica, consolidando uma cultura ágil para impulsionar entregas ainda mais eficientes e fortalecer as competências de gestão das equipes que, de fato, protagonizaram uma jornada de evolução notável, desenvolvendo habilidades essenciais tanto na gestão de produtos e de projetos, quanto nas relações interpessoais, com reflexos concretos nos projetos priorizados por sua gestão estratégica.
O foco foi um princípio central da cultura ágil que emergiu efetivamente. Guiados pelas diretrizes da gestão estratégica, foram priorizados produtos e serviços críticos, promovendo uma alocação inteligente de recursos e fortalecendo a gestão organizacional. Este foco impulsionou a qualidade das entregas e alinhou toda a organização em torno das iniciativas com maior potencial de impacto, criando uma base sólida para assertivas tomadas de decisão em distintos níveis.
Superados os desafios iniciais, surgiu uma transformação na maneira como Produtos/Serviços e Projetos passaram a se integrar. Esta nova dinâmica colaborativa vem gerando um ambiente de maior fluidez, no qual o valor tem sido entregue continuamente, os riscos mitigados de forma mais ágil e o retrabalho, reduzido. A conexão entre as áreas é notada nos níveis operacional, tático e estratégico, evidenciando maturidade na gestão e no entendimento dos fluxos de trabalho inclusive em sintonia com procedimentos e normas organizacionais.
Os impactos positivos vêm reverberando nas entregas e no fortalecimento da mobilização e gestão de recursos, humanos, financeiros e tecnológicos, e em novas oportunidades de projetos. Mais do que números, consolidamos uma confiança renovada junto aos apoiadores institucionais, pavimentando o caminho para novos ciclos de evolução ágil, nos quais a capacidade de adaptação, a entrega contínua de valor e a visão estratégica seguem como principais guias desta implementação que configura em fortalecimento e mudança da cultura organizacional em prol da implementação efetiva da missão da BIREME/OPAS/OMS para os países da Região.
Sobre a liderança desta iniciativa institucional, o diretor da BIREME, João Paulo Souza, destacou: “Acredito que a transformação digital só se concretiza quando a inovação digital caminha junto com a transformação cultural. A institucionalização da cultura ágil na BIREME reflete esse entendimento e vem sendo protagonizada pelo nosso time de gestão de projetos, que atua no PMO (project management office) com excelência e compromisso. São eles que impulsionam, com coragem e consistência, a mudança organizacional necessária para ampliar o impacto da nossa missão nos países da Região.”