Bolet铆n BIREME n掳 40

Plan de Trabajo Bianual de BIREME en 2020-2021

La estructura del Plan de Trabajo Bianual (PTB) BIREME/OPS/OMS para 2020-2021 fue aprobada por la Gerencia Ejecutiva y la Directora 聽de la OPS/OMS, con cuatro iniciativas que suman un total de 36 productos y servicios de informaci贸n cient铆fico-t茅cnica, asociados al plan estrat茅gico de la OPS 2020-2025 de la OPS/OMS, que permitir谩n el cumplimiento del programa de cooperaci贸n t茅cnica y las prioridades de gesti贸n institucional del Centro en el per铆odo, considerando la mejora de sus productos y servicios ya consolidados, como la Red Virtual de Bibliotecas de Salud (BVS), el 铆ndice LILACS (Literatura Latinoamericana en Ciencias de la Salud), DeCS (Descriptores de Ciencias de la Salud) y eventos t茅cnicos e institucionales como la 8掳edici贸n de la Reuni贸n de Coordinaci贸n de la BVS (BVS8) y la 11掳 edici贸n del Congreso Regional de Ciencias de la Informaci贸n en Salud (CRICS11).

Entre los principales enfoques se encuentran la alineaci贸n con los objetivos de la Agenda de Salud Sostenible de las Am茅ricas 2030 (ASSA2030) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 para sinergias con instituciones multisectoriales. Adem谩s, 聽desarrollos mundiales, subregionales y nacionales sobre gesti贸n de la informaci贸n y del conocimiento y comunicaci贸n cient铆fica con estrategias y enfoques innovadores para apoyar su implementaci贸n, por ejemplo: Global Index Medicus (GIM) coordinado por la Organizaci贸n Mundial de la Salud (OMS), Sede y Oficinas regionales; la Biblioteca Virtual en Salud (BVS) en los pa铆ses de la Regi贸n, destac谩ndose los temas de Enfermer铆a y Medicina Tradicional y Complementaria (MTCI), MedCarib/CARPHA para el Caribe Ingl茅s, y apoyo en la reanudaci贸n de las redes ePORTUGU脢Se y EVIPNet.

Adem谩s, los desarrollos coordinados con los Departamentos T茅cnicos de la Sede de la OPS/OMS (ex: Base de Datos Base de Datos Internacional de Gu铆as GRADE – BIGG), MedList y Legislaci贸n) y tambi茅n Productos e Servicios nuevos e innovadores: (1) An谩lisis del impacto en el uso de productos y servicios de informaci贸n desarrollados por BIREME ; (2) Datos abiertos de las fuentes de informaci贸n de referencia de la BVS; (3) LILACS promoviendo la Ciencia Abierta en la Regi贸n; (4) Gesti贸n de proyectos para apoyar el desarrollo de acuerdos con un enfoque en la movilizaci贸n y monitoreo de recursos financieros; y (5) Difusi贸n y visibilidad de experiencias exitosas relacionadas con el ODS3 de la Agenda 2030.

ptb_grupoAcerca de la din谩mica de elaboraci贸n

Basado en el an谩lisis de prioridades alineadas con la misi贸n y el objetivo institucional de BIREME, incluyendo la recuperaci贸n y revisi贸n del PTB 18-19 y las recomendaciones de los Comit茅s de Gobernanza, la direcci贸n, la gesti贸n y los equipos del Centro en consenso definieron los Proyectos, Productos y Servicios para el bienio 2020-2021, agrupados en las cuatro iniciativas principales ya consolidadas que contribuyen e impactan efectivamente los Resultados intermedios 20, 21 y 22 de la Planificaci贸n Estrat茅gica 2020-2025 de la OPS/OMS:

Gesti贸n de la Informaci贸n y Conocimiento. Re煤ne actividades para la gesti贸n, actualizaci贸n y operaci贸n de fuentes de informaci贸n de la Biblioteca Virtual en Salud, como LILACS, LIS, LEYES, DeCS y Directorio de eventos, adem谩s de actividades para fortalecer la red de colaboraci贸n de la BVS, para promover el acceso y el uso de informaci贸n cient铆fica y t茅cnica en salud, desarrollo de capacidades, comunicaci贸n y redacci贸n cient铆fica, y colaboraci贸n con las iniciativas GIM, ProEthos, entre otros;

Inteligencia en Informaci贸n en Ciencias de la Salud. Sus objetivos principales son: fortalecer el uso de la terminolog铆a en ciencias de la salud para apoyar la organizaci贸n y el intercambio de conocimiento cient铆fico y t茅cnico; la generaci贸n de infometr铆a de producci贸n cient铆fica y t茅cnica en Am茅rica Latina y Caribe publicada en LILACS; el desarrollo de una herramienta para recuperar las fuentes de informaci贸n de la BVS de manera contextualizada en los sistemas de salud; y la publicaci贸n de perfiles nacionales, tem谩ticos y regionales de producci贸n cient铆fica en la regi贸n;

Servicios de Informaci贸n. Re煤ne actividades para el desarrollo, gesti贸n y operaci贸n de servicios de informaci贸n en salud que tienen como objetivo facilitar el acceso y uso de la BVS y contribuir a reducir la brecha que existe entre el conocimiento cient铆fico y la pr谩ctica en el 谩rea de la salud. Se consideran los servicios de traducci贸n del conocimiento (eBlueInfo, Segunda Opini贸n Formativa – SOF y otros), el servicio personalizado 鈥MiBVS鈥, el servicio del usuario de BVS y la mejora de la interfaz de b煤squeda de BVS; y

Liderazgo y Gesti贸n de BIREME. Considera implementar completamente el nuevo marco institucional del Centro, en l铆nea con las recomendaciones de sus Comit茅s de Gobernanza (CA y CC), cuyas reuniones se llevar谩n a cabo dos veces al a帽o con la presencia de los respectivos miembros y expertos designados y procedentes de los pa铆ses de la Regi贸n. Adem谩s, mantener la operaci贸n efectiva del Centro en l铆nea con las recomendaciones, pol铆ticas, procedimientos y procesos de la OPS/OMS considerando la administraci贸n de adquisiciones y contratos, gesti贸n efectiva y desarrollo de personal, gesti贸n de viajes y eventos, provisi贸n de Infraestructura y Tecnolog铆as de Informaci贸n (ITI) y del edificio, as铆 como apoyo en el monitoreo de proyectos. Finalmente, mantener la comunicaci贸n institucional efectiva y apoyar el monitoreo del PTB 20-21 de BIREME.

Un poco m谩s acerca del Plan Estrat茅gico de la OPS/OMS

El Plan de Trabajo de la Organizaci贸n Panamericana de la Salud 2020-2021 es un programa bianual que tiene como objetivo apoyar la implementaci贸n del Plan Estrat茅gico de la Organizaci贸n cuya versi贸n actual se ha definido para el per铆odo 2020-2025. En resumen:

鈥淐on el tema “Equidad, el coraz贸n de la salud”, el Plan cataliza los esfuerzos en los Estados Miembros para reducir las inequidades en salud en y entre pa铆ses y territorios, con el fin de mejorar los resultados de salud. Identifica acciones espec铆ficas para abordar la desigualdad en salud, como las recomendadas por el Comit茅 de Equidad y Desigualdades en Salud en las Am茅ricas, con la orientaci贸n de la Comisi贸n de Alto Nivel para la Salud Universal. Cuatro temas transversales son fundamentales para abordar los determinantes de la salud: equidad, g茅nero, etnia y derechos humanos. Adem谩s de destacar un enfoque multisectorial integrado, aplica estrategias de salud p煤blica basadas en evidencia, como la promoci贸n de la salud, el enfoque en la atenci贸n primaria a la salud y la protecci贸n social en salud, para abordar los determinantes sociales.

Adem谩s de abordar directamente las prioridades regionales establecidas en ASSA2030, este Plan est谩 alineado con el 13潞 Programa General de Trabajo (13潞 PGT) de la Organizaci贸n Mundial de la Salud (OMS) y con otros mandatos regionales y mundiales vigentes durante el per铆odo de planificaci贸n. La cadena de resultados esbozada contiene 28 indicadores de impacto, 28 resultados intermedios y 99 indicadores de resultados intermedios, todos los cuales han sido ampliamente revisados por los Estados Miembros y el personal t茅cnico de la Organizaci贸n”.

La OPS/OMS contin煤a con su enfoque de gesti贸n basada en resultados (GBR) para formular planes, encargarse de la programaci贸n, preparar presupuestos y monitorear el desempe帽o.

ptb_aprovPara un control eficiente de la implementaci贸n del Plan de Trabajo, los resultados en productos y servicios desarrollados por las Representaciones y Centros Especializados se miden a trav茅s de los objetivos de los indicadores semestrales. Al final de cada semestre se genera un informe con el estado de los resultados (Performance Monitoring Assessment, PMA) obtenidos en cada uno de los indicadores por cada miembro, compartiendo los resultados logrados por la Organizaci贸n en cada PTB, componiendo los informes que eval煤an el desempe帽o de la Organizaci贸n en su conjunto.

Finalmente, los resultados del bienio tambi茅n se someten a la consideraci贸n de las autoridades sanitarias de los pa铆ses, de modo que los avances se reflejan adem谩s de la identificaci贸n de oportunidades y el reconocimiento de los desaf铆os y las lecciones aprendidas, tambi茅n para mantenerlos enfocados y acomodados en los esfuerzos y mecanismos de planificaci贸n estrat茅gica institucional y para toda la Regi贸n.

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